Editorial
Com a edição do presente número da Revista de Ciências Militares (RCM), e da correspondente versão em inglês, Portuguese Journal of Military Sciences, o Instituto Universitário Militar (IUM) prossegue com a divulgação semestral da investigação na área das Ciências Militares.
Os artigos aqui presentes constituem estudos inovadores sobre a segurança, a liderança e gestão organizacional em contextos militares e contribuem para o entendimento dos desafios operacionais, organizacionais e humanos que moldam a atuação das Forças Armadas Portuguesas em cenários internacionais e locais.
O primeiro estudo examina o impacto da Força de Reação (QRF) portuguesa na Missão Multidimensional Integrada de Estabilização das Nações Unidas na República Centro-Africana (MINUSCA). Este estudo evidencia a eficácia da QRF em reduzir a violência física contra civis, enquanto ressalta as limitações dessa abordagem de curto prazo em estabelecer um ambiente seguro e sustentável. A investigação lança luz sobre a necessidade de estratégias mais abrangentes para a proteção de civis em contextos de alto risco.
Em seguida, o segundo estudo explora a relação entre fatores de personalidade, liderança e autoeficácia entre oficiais militares, destacando a influência positiva da Liderança Transformacional e das competências interpessoais. A pesquisa sublinha a importância de estilos de liderança que promovam o trabalho em equipa e a comunicação, elementos fundamentais para o desenvolvimento de líderes eficazes em contextos operacionais.
O terceiro estudo aborda a participação de Portugal na Missão de Treino da União Europeia no Mali (EUTM-Mali), oferecendo uma análise estratégica sobre o papel das Forças Armadas Portuguesas na segurança do Sahel. O estudo evidencia o compromisso multilateral de Portugal na promoção da segurança regional e a capacidade do país de influenciar a política europeia em África, reforçando sua posição como ator relevante na cooperação de segurança.
A compatibilidade entre a Liderança Positiva e a cultura militar é explorada no quarto estudo, que examina o impacto deste estilo de liderança na Qualidade de Vida no Trabalho e no Comprometimento Organizacional dos militares. Os resultados indicam que práticas de Liderança Positiva, como o incentivo à comunicação aberta e ao feedback, podem ser essenciais para promover um ambiente de trabalho mais saudável e motivador nas Forças Armadas, sugerindo a relevância de práticas humanísticas dentro de um contexto de comando estruturado.
Por fim, o quinto estudo discute a transformação digital e a gestão organizacional na Força Aérea, focando-se no desenvolvimento de uma Organização Digital que otimize a eficiência operacional. Utilizando a metodologia Design Science Research, este estudo apresenta um modelo de organização digital que integra competências individuais e funções organizacionais, enfatizando a rastreabilidade e a eficácia dos processos de gestão, em linha com as necessidades crescentes de desmaterialização e sustentabilidade.
Os estudos apresentados nesta edição da RCM refletem o compromisso das Forças Armadas Portuguesas com a inovação e a excelência. Acreditamos que estas investigações oferecem contributos valiosos para a comunidade científica, incentivando a reflexão crítica sobre os papéis e os desafios das forças militares na contemporaneidade.
O Comandante do IUM
Hermínio Teodoro Maio
Tenente-General
Artigos
A Contribuição da Força de Reação Rápida Portuguesa na Proteção de Civis na República Centro Africana
Resumo
Em 2017, após um drástico aumento da violência na República Centro-Africana (RCA), o Conselho de Segurança das Nações Unidas decidiu desdobrar uma Força de Reação Rápida (QRF) dentro da estrutura da Missão Multidimensional Integrada de Estabilização das Nações. Nesse contexto, o objetivo desta pesquisa foi analisar o papel desempenhado pela QRF portuguesa como uma unidade de operações especiais, bem como sua contribuição para a proteção de civis (POC) na RCA. Metodologicamente, este estudo consistiu em um estudo de caso de métodos mistos sobre a QRF da MINUSCA, no qual os dados e a análise quantitativos desempenharam um papel secundário em apoio aos dados e à análise qualitativos. Como resultado, foi possível concluir que os comandos portugueses contribuíram efetivamente para a redução da violência física contra civis por meio da realização de tarefas de POC voltadas para o curto prazo. No entanto, como a QRF portuguesa não realizou tarefas de POC voltadas para o longo prazo, sua contribuição foi insuficiente para estabelecer um ambiente seguro na República Centro-Africana.
Palavras-chave
Proteção de Civis, Força de Reação Rápida Portuguesa, Operações Especiais, MINUSCA.Autor(es) (*)
Josias Marcos de Resende Silva
Predição da Autoeficácia em Liderança: Estudo de Caso numa Amostra Militar Conjunta
Resumo
O presente estudo teve como principal objetivo analisar o impacto dos fatores de personalidade (Big Five), participação em missões operacionais, estilos e competências de liderança na Autoeficácia em Liderança. Este estudo de caso apresentou uma metodologia quantitativa, através da aplicação de um questionário a uma amostra de 103 oficiais do Curso de Promoção a Oficial Superior 2022/2023 (2ª edição). Os principais resultados obtidos sugerem um modelo explicativo da Autoeficácia em Liderança (capacidade explicativa de 64.2%) tendo sido identificadas como variáveis preditivas: a Liderança Transformacional, o Neuroticismo (relação negativa), a importância atribuída às competências Trabalho de Equipa e Comunicação, e a qualidade da Interação com a Equipa. A participação em missões operacionais (frequência) não foi significativa no modelo e não foram encontradas diferenças significativas na Autoeficácia em Liderança entre militares com e sem experiência em missões operacionais.
Palavras-chave
Autoeficácia, Big Five, competências de liderança, estilos de liderança.Autor(es) (*)
Ana Patrícia Correia Gomes Bruno Manuel da Cunha Mota Bruno Manuel Matos Caetano João Carlos Romano Almeida Pedro Filipe Resende Martins Silva Rodrigues Ricardo Miguel Oliveira Tostão Rodolfo Dionísio Prego Curto Rui Miguel Rodrigues de Andrade
A Participação das Forças Armadas Portuguesas na EUTM Mali. Contributos para a Afirmação de Portugal no Sahel
Resumo
Neste estudo foi analisada a participação das Forças Armadas Portuguesas na Missão de Treino da União Europeia no Mali (EUTM Mali), tendo em vista identificar possíveis contributos para desenhar uma estratégia nacional para o Sahel. A investigação seguiu um método de raciocínio dedutivo, consubstanciado numa estratégia qualitativa e utilizou-se o estudo de caso como desenho de pesquisa, sustentado na pesquisa bibliográfica e documental, bem como em entrevistas semiestruturadas. Desta investigação constatou-se que a União Europeia está interessada em garantir a segurança na região do Sahel porque algumas das ameaças originárias desta região podem potencialmente colocar em perigo os seus Estados-membros. Com a deterioração da situação no norte do Mali, a Europa decidiu tornar-se mais ativa neste país através de missões no quadro da Política Comum de Segurança e Defesa. Concluiu-se que a participação militar nacional na EUTM Mali, tem procurado contribuir para a satisfação dos compromissos internacionais assumidos pela União Europeia na região, mostrando que Portugal se empenha multilateralmente, demonstra ser um produtor de segurança regional e possuindo a credibilidade necessária para influenciar decisões na União Europeia relativamente a África, e mais concretamente ao Sahel.
Palavras-chave
Forças Armadas Portuguesas, Missão de Treino da União Europeia no Mali, Mali, Portugal, Sahel, União Europeia.Autor(es) (*)
Luís Manuel Brás Bernardino
Luís Miguel Rodrigues Gomes
A Liderança Positiva e a sua Aplicação nas Forças Armadas
Resumo
A Liderança Positiva, conceito proposto por Kim Cameron em 2008, fundamentado essencialmente na psicologia positiva, visa promover um ambiente de trabalho positivo, incentivo ao bem-estar e foco em pontos fortes e resultados positivos. Por outro lado, a liderança nas Forças Armadas, baseada numa cultura castrense e uma estrutura hierarquizada rígida, exige uma abordagem distinta devido às suas missões exigidas. Assim, no contraste entre a necessidade de comando militar e uma abordagem humanística que a Liderança Positiva propõe, este trabalho questionará a compatibilidade destes conceitos e explorará como é que as práticas de Liderança Positiva podem enriquecer o contexto militar, tendo como objetivo analisar a influência da Liderança Positiva na “Qualidade de Vida no Trabalho” e “Comprometimento Organizacional” dos militares. Para tal, através de um estudo hipotético-dedutivo, método quantitativo, com recurso ao inquérito por questionário aos militares do Exército e da Força Aérea, foi testado um modelo de mediação. Os resultados indicam que a Liderança Positiva influencia a “Qualidade de Vida no Trabalho” e o “Comprometimento Organizacional”, especialmente através das variáveis mediadoras “Clima de Voz” e “Silêncio Acquiescent”. Considera-se que os líderes militares devem cultivar um ambiente em que a voz seja permitida e ativamente encorajada, através de práticas como o feedback, brainstorming e uma política de porta aberta.
Palavras-chave
Comprometimento Organizacional, Clima de Voz, Forças Armadas, Liderança Positiva, Qualidade de Vida no Trabalho, Silêncio.Autor(es) (*)
António José Palma Esteves Rosinha
Rita João Ribeiro de Carvalho Tânia Mora Ferreira
A Organização Digital na Força Aérea Portuguesa
Resumo
A crescente preocupação com o Ambiente e com a Desmaterialização, presente nos compromissos e obrigações assumidos por Portugal, e consequentemente pela Força Aérea, aliados à necessidade de direção em quase tempo real, cada vez mais premente, concorrem para o desenvolvimento de aplicações informáticas, com cockpits que permitam a gestão de múltiplos domínios de aplicação. A Organização, constitui-se como um elemento base que alicerça as instituições militares às capacidades militares e ao seu produto operacional. Esta investigação tem como objetivo a otimização da gestão da organização comparando o planeamento com a realidade, alinhando os conceitos organizacionais e potenciando a ligação entre as competências individuais e as competências e funções organizacionais. Utiliza a metodologia Design Science Research na pesquisa e no desenho da Organização Digital da Força Aérea, materializada na criação e ligação entre si de conceitos organizacionais e na construção de um artefacto informático. Os contributos científicos focam-se na representação de contextos, nas competências dos agentes organizacionais e no desenvolvimento de conceitos informacionais e na rastreabilidade da ação ocorrida no âmbito do estudo. Conclui- -se que o conceito da Organização Digital permite acrescentar eficácia e eficiência à gestão da Força Aérea.
Palavras-chave
Entidades Organizacionais, Força Aérea Portuguesa, Organização Digital, Posições Organizacionais, Transformação Digital.Autor(es) (*)
Ana Cristina Rodrigues Telha Carlos Jorge Ramos Páscoa(*) NOTA: A ordem alfabética de apresentação dos autores pode não corresponder à ordem formal que se encontra no artigo.